GAZİ ÜNİVERSİTESİ BİLGİ PAKETİ - 2019 AKADEMİK YILI

DERS TANIMI
SAĞLIK KURUMLARINDA YÖNETİM MUHASEBESİ/5250006
Dersin Adı: SAĞLIK KURUMLARINDA YÖNETİM MUHASEBESİ
Dersin Kredisi: 3 Ders AKTS : 7.5
Dersin Yarıyılı: 2 Ders Türü : Zorunlu
DERS BİLGİLERİ
 -- DERSİN DİLİ
  Türkçe
 -- ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I
  Doç. Dr. Seyhan ÇİL KOÇYİĞİT
 -- ÖĞRETİM ELEMANI WEB SİTESİ/SİTELERİ
  http://www.websitem.gazi.edu.tr/site/seyhanc
 -- ÖĞRETİM ELEMANI E-POSTASI/E-POSTALARI
  seyhanc@gazi.edu.tr
 -- ÖĞRENME ÇIKTILARI
Klasik muhasebe anlayışı dışında yönetim ağırlıklı bir muhasebe bakış açısı kazanır.
Analitik sorun çözme yetenekleri gelişir.
Güncel yönetim muhasebesi konularının hastane işletmelerinde uygulanması konusunda hazırlatılan ödevlerle deneyim kazanır.
 -- DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ
  Bu ders sadece yüz yüze eğitim şeklinde yürütülmektedir
 -- DERSİN ÖNKOŞULLARI
   Önceki sınıflarda verilen Maliyet Muhasebesi derslerinin alınmış olması tercih edilir.
 -- ÖNERİLEN DERSLER
  Bu dersle ilişkili önerilen başka dersler bulunmamaktadır
 --DERS İÇERİĞİ
1. Hafta  Yönetim Muhasebesinin Niteliği ve Kapsamı
2. Hafta  Maliyet Kavramı, Muhasebe Maliyeti ve Fırsat Maliyeti
3. Hafta  Maliyet-Hacim İlişkileri: Sabit, Değişken, Yarı Değişken ve Yarı Sabit Giderler; Doğrusal ve Eğrisel Toplam ve Birim Maliyet Fonksiyonları
4. Hafta  Maliyet-Hacim İlişkilerinin Saptanmasında Kullanılan Yöntemler
5. Hafta  Analizde Anormal Dönemler, İstatistiksel Regresyon, Korelasyon ve Testler
6. Hafta  Enflasyon Düzeltmeleri ve Eğrisel Fonksiyonların Saptanması
7. Hafta  Çok Değişkenli ve Kırık Fonksiyonların Saptanması
8. Hafta  Ara Sınav
9. Hafta  Maliyet-Hacim-Kâr Analizleri
10. Hafta  Eğrisel Fonksiyonlarda ve Belirsizlik Halinde Maliyet-Hacim-Kâr Analizleri
11. Hafta  Tam, Normal ve Değişken Maliyet Yöntemlerinde Maliyet-Hacim-Kâr Analizleri
12. Hafta  Geçerli Maliyet Kavramı ve Seçilmiş Yönetim Kararlarında Uygulyama Örnekleri
13. Hafta  İşletme Bütçeleri
14. Hafta  Standart Maliyetler ve Sapma Analizleri
15. Hafta  Stok Planlama ve Kontrolü
16. Hafta  Final sınavı
 -- ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR
  H. Kamil Büyükmirza "Maliyet ve Yönetim Muhasebesi” Gazi Kitabevi, 17. Baskı,2012. Charles T. Horngren, Srikant M. Datar, George Foster "Cost Accounting - A Managerial Emphasis" 11th Edition Gündüz, Ekergil ve Karagül, Sağlık Kurumlarında Maliyet Yönetimi, Anadolu Üniversitesi Yayın No: 1916, Eskişehir, Kasım 2011. Özgülbaş ve Tarcan, Sağlık Kurumlarında Maliyet Yönetimi, Anadolu Üniversitesi Yayın No: 2865, Eskişehir, Ocak 2013.
 -- ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ
  Anlatım, Soru-Yanıt, Gösterme, Uygulama, Ödev.
 -- STAJ / UYGULAMA
  Yok
 -- DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ
 
Sayısı
Toplam Katkısı(%)
 Ara Sınav
1
20
 Ödev
1
20
 Uygulama
0
0
 Projeler
0
0
 Pratik
0
0
 Quiz
0
0
 Yıliçinin Başarıya Oranı (%)  
40
 Finalin Başarıya Oranı (%)  
60
 -- İŞ YÜKÜ
 Etkinlik  Toplam hafta sayısı  Süre (Haftalık Saat)  Dönem boyu toplam iş yükü
 Haftalık teorik ders saati
14
3
42
 Haftalık uygulamalı ders saati
0
 Okuma Faaliyetleri
14
3
42
 İnternette tarama, kütüphane çalışması
10
4
40
 Materyal tasarlama, uygulama
0
 Rapor hazırlama
7
3
21
 Sunu hazırlama
6
3
18
 Sunum
1
3
3
 Ara sınav ve ara sınava hazırlık
2
4
8
 Final sınavı ve final sınavına hazırlık
2
4
8
 Diğer
0
 TOPLAM İŞ YÜKÜ: 
182
 TOPLAM İŞ YÜKÜ / 25 : 
7.28
 DERSİN AKTS KREDİSİ: 
7.5
 -- PROGRAM ÖĞRENME ÇIKTILARI KATKI DÜZEYLERİ
NO
 PROGRAM ÖĞRENME ÇIKTILARI
1
2
3
4
5
1
Yüksek lisans düzeyi yeterliklerine dayalı olarak ve disiplinler arası etkileşimden de faydalanarak sağlık yönetimi alanında yeni, farklı ve özgün fikirler oluşturarak bilgi düzeyini geliştirme.X
2
Disiplinler arası bilgileri çeşitli akademik çalışmalara aktarabilme becerisine sahip olma.X
3
Sağlık yönetimi alanına ilişkin bilgilerini ilgili veya diğer disiplinler ile birleştirerek veri toplayabilme, analiz edebilme ve yorumlayabilme becerisine sahip olma.X
4
Yapmış olduğu araştırmalar sonucu elde edilen bilgileri hem akademik hem de alandaki kişi, kurum ve kuruluşlarla paylaşabilme ve aktarabilme becerisine sahip olma.X
5
Sağlık yönetimi ve bu alanla ilişkili disiplinlere ilişkin uzmanlık gerektiren bir çalışmayı bağımsız olarak gerçekleştirebilme.X
6
Sağlık yönetimi faaliyetlerinde ve akademik çalışmalarda ortaya çıkan karışıklık ve kriz ortamlarında karşılaşılan problemlerin çözümüne yönelik yaratıcı, yürütücü veya katılımcı olarak sorumluluk alabilme.X
7
Sağlık yönetimi alanına ilişkin stratejik kararlar alabilme ve bu kararları amaç ve hedefler doğrultusunda uygulayabilme.X
8
Sağlık yönetimi alanına ilişkin bilgilerini eleştirel bir yaklaşımla değerlendirebilme ve mesleğinde uygulama yetkinliğine sahip olabilme.X
9
Sağlık yönetimi ile ilgili güncel gelişmeleri takip edebilme, toplumsal dönüşümü görme, anlama, yorumlama ve yaratıcı fikirler üretme konusunda yetenek sahibi olma.X
10
Sağlık yönetimi alanına özgü terminolojiyi kullanabilme, en az bir yabancı dilde yetkin olma, bilişim ve iletişim teknolojilerini ileri düzeyde kullanabilme, alanında edindiği bilgi ve düşünceleri ulusal ve uluslararası alanda paylaşabilme.X
11
Yönetsel karar vermede istatistiksel ve ekonomik analizler gibi kantitatif analizler yapabilme ve alanı ile ilgili verilerin toplanması, yorumlanması, uygulanması ve sonuçlarının duyurulması aşamalarında toplumsal, bilimsel, kültürel ve etik değerlere uygun hareket edebilme.X
12
Sağlık yönetimi alanındaki mesleki faaliyet ve projelerde sorumluluğu altında çalışanların mesleki gelişimine yönelik etkinlikleri planlama ve yönetme.X
13
Türkiye’de ve dünyadaki sağlık sistemlerinin temel bileşenlerini, sağlık planlamalarını ve politikalarını kavrama, sağlık sistemine yön veren aktörleri tanıma ve sağlık sektörünü ekonomik ve mali boyutlarıyla değerlendirme, farklı sağlık sistemlerini birbirleriyle kıyaslama.X