GAZİ ÜNİVERSİTESİ BİLGİ PAKETİ - 2019 AKADEMİK YILI

DERS TANIMI
SAĞLIK HİZMETLERİNDE TIBBİ CİHAZ YÖNETİMİ VE PAZARLAMA MODELLERİ/1230051
Dersin Adı: SAĞLIK HİZMETLERİNDE TIBBİ CİHAZ YÖNETİMİ VE PAZARLAMA MODELLERİ
Dersin Kredisi: 3 Ders AKTS : 7.5
Dersin Yarıyılı: 1 Ders Türü : Seçmeli
DERS BİLGİLERİ
 -- DERSİN DİLİ
  Türkçe
 -- ÖĞRETİM ELEMAN(LAR)I
  Öğr. Gör. Dr. E. Asuman ATİLLA
 -- ÖĞRETİM ELEMANI WEB SİTESİ/SİTELERİ
  http://websitem.gazi.edu.tr/site/asumanatilla
 -- ÖĞRETİM ELEMANI E-POSTASI/E-POSTALARI
  asumanatilla@gmail.com
 -- ÖĞRENME ÇIKTILARI
Tıbbi Cihaz Kavram ve Kapsamları ile ilgili bilgi sahibi olur.
Dünya'da tıbbi cihaz sektörüyle ilgili olarak lider ülkeleri bilir, çıktıları takip ederek, lider ülkelerin stratejilerine hakim olur.
Türkiye'de tıbbi cihaz sektörünün mevcut durumunu bilir.
Türkiye Tıbbi Cihaz Sektörü İçin Üretim Değer Zincirini Analiz edebilir.
Türkiye Tıbbi Cihaz Stratejisi İçin Sektörel yenilikler önerebilir.
Tıbbi Cihaz Sektörel İnovasyon Finansman ve Destek Sistemlerini tanır.
 -- DERSİN VERİLİŞ BİÇİMİ
  Bu ders sadece yüz yüze eğitim şeklinde yürütülmektedir.
 -- DERSİN ÖNKOŞULLARI
  Bu dersin önkoşulu yada eş koşulu bulunmamaktadır.
 -- ÖNERİLEN DERSLER
  Bu dersle ilişkili önerilen başka dersler bulunmamaktadır.
 --DERS İÇERİĞİ
1. Hafta  Tıbbi Cihaz: Kavram ve Kapsam
2. Hafta  Dünyada Tıbbi Cihaz Sektörü
3. Hafta  ABD’de Tıbbi Cihaz Sektörü
4. Hafta  Brezilya’da Tıbbi Cihaz Sektörü
5. Hafta  Japonya’da Tıbbi Cihaz Sektörü
6. Hafta  Türkiye’de Tıbbi Cihaz Sektörü
7. Hafta  Değer Zincirleri (DZ) Ve Türkiye Tıbbi Cihaz Sektörü İçin Üretim Değer Zinciri Analizi (DZA)
8. Hafta  Ara Sınav
9. Hafta  Türkiye Tıbbi Cihaz Sektörü 2023 Stratejisi Önerisi Oluşturma Çalıştayı
10. Hafta  Türkiye Tıbbi Cihaz Sektörü 2023 Stratejisi Önerisi Oluşturma Çalıştayı
11. Hafta  Türkiye Tıbbi Cihaz Stratejisi İçin Sektörel İnovasyon Sistem Önerisi.
12. Hafta  Türkiye Tıbbi Cihaz Stratejisi İçin Sektörel İnovasyon Sistem Önerisi.
13. Hafta  Tıbbi Cihaz Sektörel İnovasyon Finansman ve Destek Sistemleri.
14. Hafta  Tıbbi Cihaz Sektörel İnovasyon Finansman ve Destek Sistemleri.
15. Hafta  Proje Sunumu
16. Hafta  Proje Sunumu
 -- ZORUNLU YA DA ÖNERİLEN KAYNAKLAR
  Mahmut KİPER, DÜNYADA VE TÜRKİYE’DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ VE STRATEJİ ÖNERİSİ, Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı,Ankara, 2013.
 -- ÖĞRETİM YÖNTEM VE TEKNİKLERİ
  Anlatım, Soru-Yanıt
 -- STAJ / UYGULAMA
  -
 -- DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ VE GEÇME KRİTERLERİ
 
Sayısı
Toplam Katkısı(%)
 Ara Sınav
1
40
 Ödev
0
0
 Uygulama
0
0
 Projeler
1
60
 Pratik
0
0
 Quiz
0
0
 Yıliçinin Başarıya Oranı (%)  
40
 Finalin Başarıya Oranı (%)  
60
 -- İŞ YÜKÜ
 Etkinlik  Toplam hafta sayısı  Süre (Haftalık Saat)  Dönem boyu toplam iş yükü
 Haftalık teorik ders saati
14
3
42
 Haftalık uygulamalı ders saati
0
 Okuma Faaliyetleri
14
2
28
 İnternette tarama, kütüphane çalışması
14
3
42
 Materyal tasarlama, uygulama
0
 Rapor hazırlama
0
 Sunu hazırlama
14
2
28
 Sunum
1
3
3
 Ara sınav ve ara sınava hazırlık
1
12
12
 Final sınavı ve final sınavına hazırlık
1
18
18
 Diğer
14
1
14
 TOPLAM İŞ YÜKÜ: 
187
 TOPLAM İŞ YÜKÜ / 25 : 
7.48
 DERSİN AKTS KREDİSİ: 
7.5
 -- PROGRAM ÖĞRENME ÇIKTILARI KATKI DÜZEYLERİ
NO
 PROGRAM ÖĞRENME ÇIKTILARI
1
2
3
4
5
1
İleri araştırma yöntem ve teknikleri hakkında bilgi sahibi olma ve bunları kullanma.X
2
Sağlık kurumları işletmeciliği alanı ile ilgili konularda öngörülmeyen karmaşık (kriz vb.) durumlarla karşılaşması halinde sorumluluk alarak yapıcı çözümler üretmeX
3
Sağlık işletmeciliğin temel kavramlarını ve temel fonksiyonlarını uzmanlık düzeyinde kavrayabilmekX
4
Alanındaki mesleki faaliyet ve projelerde sorumluluğu altında çalışanların mesleki gelişimine yönelik etkinlikleri planlama ve yönetme.X
5
Etkili proje planlaması gerçekleştirmeye yönelik olarak doğru proje yönetimi tekniklerini kullanma.X
6
Yenilikçi ve yaratıcı fikirler üretebilmek ve bu fikirleri uygulamaya geçirebilmekX
7
Sağlık Kurumları İşletmeciliği alanı ile ilgili sahip olduğu bilgi birikimini kullanarak bir çalışmayı bağımsız ya da işbirliği içinde ekip üyesi olarak yürütür.X
8
Sağlık Kurumları İşletmeciliği alanındaki bilimsel bilgiye ulaşma, güncel literatürü izleme, değerlendirme ve uygulayabilme bilgisine sahip olmaX
9
Sağlık yönetimi ile ilgili güncel gelişmeleri takip edebilme, toplumsal dönüşümü görme, anlama, yorumlama ve yaratıcı fikirler üretme konusunda yetenek sahibi olma.X
10
Yönetsel karar vermede istatistiksel ve ekonomik analizler gibi kantitatif analizler yapabilme ve alanı ile ilgili verilerin toplanması, yorumlanması, uygulanması ve sonuçlarının duyurulması aşamalarında toplumsal, bilimsel, kültürel ve etik değerlere uygun hareket edebilme.X
11
Türkiye’de ve dünyadaki sağlık sistemlerinin temel bileşenlerini, sağlık planlama ve politikalarını kavrama, sağlık sistemine yön veren aktörleri tanıma ve sağlık sektörünü ekonomik ve mali boyutlarıyla değerlendirme, farklı sağlık sistemlerini birbirleriyle kıyaslama.X
12
Sağlık kuruluşlarında planlama, örgütleme, yürütme, koordinasyon ve denetleme gibi temel yönetsel işlevleri kavrama, analiz etme ve uygulama.X
13
Sağlık Yönetimi alanı ile ilişkili olarak görev aldığı alanlarda sahip olduğu birikimini ve önerilerini her türlü iletişim aracını kullanarak aktarma, gerektiği durumlarda bunu en az bir yabancı dili kullanarak yapma